Catégorie : Tous les articles
L’humain derrière le transfert
Au Québec, de nombreux propriétaires d’entreprise approchent la retraite. Les transferts se multiplient et, trop souvent, les décisions prises dans l’urgence fragilisent la continuité des entreprises. Préparer tôt sa relève permet d’aborder la transition avec méthode, de mobiliser les bonnes personnes au bon moment et de structurer des conditions favorables à la pérennité de l’entreprise.
On l’oublie parfois, mais un plan de relève n’est pas qu’un enchaînement d’étapes techniques. Avant les volets financiers, juridiques ou fiscaux, il y a un volet essentiel : celui des relations humaines qui soutiennent la continuité. Clarifier ses intentions, reconnaître les alliés qui contribuent au quotidien et transmettre les valeurs qui animent l’entreprise forment la base d’un transfert solide.
Clarifier son rôle comme futur cédant
Céder son entreprise, c’est amorcer une transition identitaire. Pendant des années, vous avez porté chaque décision, incarné la vision, assuré la direction. Le transfert invite à redéfinir progressivement son rôle.
Cette réflexion qui s’échelonne souvent sur plusieurs années permet de déterminer comment mettre son expertise au service de la relève comme mentor, accompagnateur ou conseiller. Votre jugement, votre réseau et votre vécu représentent un savoir unique. L’assumer et le transmettre progressivement offre un point d’appui solide aux repreneurs.
Repérer les personnes clés autour de soi
Une relève durable repose sur un ensemble de personnes qui contribuent déjà à la mission de l’entreprise. Identifiez ces acteurs : employés de confiance, membres de la famille, partenaires de longue date. Entamer la discussion et clarifier leur rôle éventuel permet de structurer la transition et de réduire les zones d’incertitude.
C’est aussi une façon de valoriser ceux qui, au quotidien, portent déjà une part de la mission. Un dialogue honnête invite tout le monde à avancer avec une compréhension réaliste des responsabilités à venir.
Transmettre le savoir-faire… et les valeurs
Le transfert ne se résume pas à remettre des documents, des chiffres ou un organigramme. On transmet aussi une culture, des façons d’agir, une relation avec les clients et les partenaires. Ce patrimoine immatériel se construit lentement, et il se transmet de la même manière.
Parrainage, formation, projets partagés, délégation par étapes : ces moments créent un espace où les repreneurs développent autonomie et où le cédant consolide la transmission de son savoir-faire.
Clarifier la place de la famille
Lorsque la famille est impliquée, la décision dépasse les enjeux d’affaires.
Elle touche aux valeurs, aux liens, aux attentes et parfois aux inquiétudes. C’est pourquoi un cadre clair facilite la discussion et aligne les attentes.
Nommer les intentions, reconnaître les forces de chacun et discuter de l’implication souhaitée réduit les tensions possibles. Pour certains, un conseil de famille ou l’accompagnement d’un intervenant externe permettent de structurer la démarche et de préserver l’harmonie.
Commencer tôt, c’est d’abord prendre soin de l’humain
Avant de parler de financement ou de valorisation, la préparation humaine constitue la base d’un transfert réussi. Elle crée les conditions nécessaires pour avancer avec lucidité et pour assurer une continuité équilibrée et durable pour toutes les personnes impliquées.
Sommet du repreneuriat 2026 : réservez votre billet !
Montréal, le 14 janvier 2026 — Repreneuriat Québec annonce l’ouverture de la billetterie de la 9e édition du Sommet du repreneuriat, le plus important rendez-vous dédié au transfert d’entreprise au Québec. L’événement se tiendra le 31 mars 2026, au Palais des congrès de Montréal.
Le Sommet s’adresse aux vendeurs et acheteurs d’entreprise, aux experts, aux acteurs du développement économique et aux chercheurs souhaitant enrichir leurs connaissances et développer leur réseau.
Cette édition fera le point sur les tendances et l’état du repreneuriat au Québec. La programmation abordera notamment la préparation d’un transfert, les erreurs à éviter, le financement, les enjeux légaux et humains, ainsi que les leviers de productivité et d’innovation qui soutiennent la continuité et la croissance après le transfert. Ce sera également l’occasion pour les participants de rencontrer des experts et des acteurs clés de l’écosystème.
« Cette édition est la première sous la bannière de Repreneuriat Québec. En 2026, le Sommet proposera une formule renouvelée, avec plusieurs nouveautés qui seront annoncées au cours des prochaines semaines. La programmation mettra l’accent sur les enjeux actuels du repreneuriat et sur des contenus pratiques pour outiller les participants », indique Alexandre Ollive, président-directeur général de Repreneuriat Québec.
Pour réserver votre billet : https://sommetdurepreneuriat.com/
Vous êtes client chez Repreneuriat Québec ? Un prix exclusif vous est réservé. Consultez le courriel que nous vous avons envoyé pour connaître les détails et en profiter.
Le Sommet du repreneuriat 2026 est présenté par IG Gestion de patrimoine et est rendu possible grâce au soutien du ministère de l’Économie, de l’innovation et de l’Énergie du Québec.
– 30 –
À propos de Repreneuriat Québec
Repreneuriat Québec est ancré sur une conviction forte : le transfert d’entreprise est l’un des leviers les plus puissants pour assurer la vitalité économique du Québec et la productivité des entreprises d’ici. Depuis plus de dix ans, Repreneuriat Québec porte la cause du repreneuriat en accompagnant les entrepreneurs à chaque étape de leur projet de relève. Pionnier d’un modèle d’accompagnement unique, Repreneuriat Québec est présent dans toutes les régions du Québec pour faire avancer concrètement les projets de relève.
Repreneuriat Québec a guidé près de 35 000 entrepreneurs et des milliers d’entreprises, représentant près de 10 milliards de dollars en chiffre d’affaires transféré, avec un taux de survie de 87,5 % pour les entreprises accompagnées. Repreneuriat Québec agit comme un acteur clé de la continuité entrepreneuriale, avec le soutien du ministère de l’Économie, de l’Innovation et de l’Énergie.
Pour en savoir plus sur nos services et sur la plateforme de maillage Index, rendez-vous sur repreneuriat.quebec.
Pour plus d’informations
Guillaume Beaudin
Conseiller relations publiques et communications
Repreneuriat Québec
[email protected] | 1 844 200-2837 p.1062
Un partenariat stratégique entre Repreneuriat Québec et Lavery pour accélérer le transfert d’entreprise au Québec
Montréal, le 13 janvier 2026 — Repreneuriat Québec est fier d’annoncer un nouveau partenariat avec Lavery, le plus important cabinet d’avocats indépendant au Québec. Cette collaboration vise à renforcer de manière structurée l’accompagnement des repreneurs et des cédants du Québec, en mobilisant l’expertise multidisciplinaire de Lavery et en bonifiant le réseau d’experts de Repreneuriat Québec.
Un partenaire juridique de confiance pour soutenir le transfert d’entreprise à travers le Québec
Par cette entente, Repreneuriat Québec établit des liens formels avec l’ensemble du réseau de Lavery présent dans les grands centres d’affaires de la province. Cette collaboration contribue directement à la mission de Repreneuriat Québec d’assurer la pérennité des entreprises québécoises. Les équipes de Lavery mettront à profit une expertise intégrée de premier plan en fusions et acquisitions, fiscalité, financement, droit du travail et de l’emploi, gouvernance, propriété intellectuelle ainsi qu’en droit commercial et contractuel. Cette offre permet d’outiller concrètement les repreneurs et cédants à chaque étape critique du cycle de transfert: préparation et diagnostic, structuration et diligence raisonnable (juridique, financière, opérationnelle et PI), financement et closing, intégration post-transaction et continuité des opérations.
Lavery mobilisera également le L3IA, son laboratoire en intelligence artificielle, afin d’appuyer les transferts d’entreprises technologiques et innovantes.
Des actions conjointes de sensibilisation et de formation
Repreneuriat Québec et Lavery déploieront des activités de sensibilisation, des cliniques-conseils et des contenus pédagogiques afin d’informer la clientèle de Lavery et l’écosystème d’affaires sur les meilleures pratiques de planification de la relève, de structuration fiscale, de gestion des enjeux RH en contexte de transfert, ainsi que de protection de la PI.
« Ce partenariat nous permettra de mieux outiller les entrepreneurs d’ici en leur donnant accès à une expertise juridique reconnue. Ensemble, nous souhaitons sensibiliser davantage les acheteurs et les vendeurs à l’importance de bien planifier chaque étape du transfert d’entreprise, le tout dans le but d’assurer la continuité des entreprises dans toutes les régions du Québec », indique Alexandre Ollive, président-directeur général de Repreneuriat Québec.
« En devenant collaborateurs de Repreneuriat Québec, nous réaffirmons l’engagement de Lavery à faire croître et prospérer des entreprises d’ici et à contribuer à l’essor économique du Québec. Notre rôle, en tant que partenaire juridique et d’affaires sera d’accompagner efficacement les repreneurs et les cédants, de la stratégie à l’exécution, pour sécuriser la pérennité économique de leurs entreprises et assurer un climat d’affaires de croissance dans le long terme », déclare Anik Trudel, cheffe de la direction de Lavery.
– 30 –
À propos de Repreneuriat Québec
Repreneuriat Québec est ancré sur une conviction forte : le transfert d’entreprise est l’un des leviers les plus puissants pour assurer la vitalité économique du Québec et la productivité des entreprises d’ici. Depuis plus de dix ans, Repreneuriat Québec porte la cause du repreneuriat en accompagnant les entrepreneurs à chaque étape de leur projet de relève. Pionnier d’un modèle d’accompagnement unique, Repreneuriat Québec est présent dans toutes les régions du Québec pour faire avancer concrètement les projets de relève.
Repreneuriat Québec a guidé près de 35 000 entrepreneurs et des milliers d’entreprises, représentant près de 10 milliards de dollars en chiffre d’affaires transféré, avec un taux de survie de 87,5 % pour les entreprises accompagnées. Repreneuriat Québec agit comme un acteur clé de la continuité entrepreneuriale, avec le soutien du ministère de l’Économie, de l’Innovation et de l’Énergie.
Pour en savoir plus sur nos services et sur la plateforme de maillage Index, rendez-vous sur repreneuriat.quebec.
À propos de Lavery
Lavery est la firme juridique indépendante de référence au Québec. Elle compte plus de 200 professionnels établis à Montréal, Québec, Sherbrooke et Trois-Rivières, qui œuvrent chaque jour pour offrir toute la gamme des services juridiques aux organisations qui font des affaires au Québec. Reconnus par les plus prestigieux répertoires juridiques, les professionnels de Lavery sont au cœur de ce qui bouge dans le milieu des affaires et s’impliquent activement dans leurs communautés. L’expertise du cabinet est fréquemment sollicitée par de nombreux partenaires nationaux et mondiaux pour les accompagner dans des dossiers de juridiction québécoise.
Pour plus d’informations
Guillaume Beaudin
Conseiller relations publiques et communications
Repreneuriat Québec
[email protected] | 1 844 200-2837 p.1062
7 secteurs d’activité populaires après des repreneurs au Québec en 2025
Le transfert d’entreprise est au cœur des préoccupations économiques au Québec, et certains secteurs se démarquent particulièrement en matière d’attractivité pour les repreneurs. Grâce à l’expérience de terrain de notre équipe-conseil en transfert d’entreprise et aux données recueillies sur l’Index*, notre plateforme de mise en relation, voici les secteurs qui risquent d’être les plus populaires cette année auprès des acheteurs.
Immigrer et entreprendre au Québec : découvrez le repreneuriat
Vous êtes un immigrant francophone et vous rêvez de devenir entrepreneur au Québec ? Et si, au lieu de créer une entreprise à partir de zéro, vous repreniez une PME déjà bien établie en région ? C’est exactement ce que propose le volet 3 du Programme des entrepreneurs du Québec, dédié au repreneuriat. Celui-ci permet à des immigrants d’acquérir une entreprise existante tout en obtenant leur résidence permanente. En route pour un tour d’horizon de cette aventure entrepreneuriale unique !
Financer l’achat d’une entreprise avec une société de gestion : avantages et limites
Une planification fiscale rigoureuse permet d’optimiser le financement. L’utilisation d’une société de gestion est une stratégie fréquemment utilisée pour réduire les liquidités nécessaires au remboursement. Explorons les mécanismes permettant d’optimiser une telle transaction au niveau fiscal.
Parlons repreneuriat #1 : Serge Beauchemin
Découvrez le premier épisode de Parlons repreneuriat avec Alexandre Ollive, PDG de Repreneuriat Québec, et Serge Beauchemin, associé directeur chez AQC Capital. Ensemble, ils abordent l’importance de préserver la culture d’entreprise lors d’un transfert et les avantages du repreneuriat. Avec son style imagé, Serge Beauchemin partage anecdotes et réflexions inspirantes pour rendre la discussion vivante et accessible.
10 conseils d’experts pour réussir un transfert d’entreprise
Acheter ou vendre une entreprise est un processus complexe qui exige une préparation rigoureuse. Notre équipe d’experts en transfert d’entreprise vous propose 10 conseils concrets pour anticiper les défis et maximiser vos chances de succès.
Découvrez comment la synergie de tous les acteurs entourant le transfert d’entreprise peut faire toute la différence dans la réalisation d’une transition harmonieuse et fructueuse.
Rejoignez-nous pour un webinaire captivant, où nous aurons l’honneur d’interviewer Lyne Martel, une entrepreneure à succès, et son planificateur financier qui l’a récemment accompagné dans sa phase d’accumulation et lors de la vente de son entreprise.
Ce webinaire mettra en lumière l’importance cruciale de s’entourer des bonnes personnes lors d’un transfert d’entreprise. Nos invités partageront leur histoire à succès, plusieurs stratégies financières et fiscales importantes qui ont porté fruit, sans oublier l’élément crucial, l’accompagnement humain. Vous découvrirez comment la synergie de tous les acteurs entourant le transfert d’entreprise peut faire toute la différence dans la réalisation d’une transition harmonieuse et fructueuse.
Les experts de Repreneuriat Québec et de Cain Lamarre vous proposent une étude de cas pour démystifier les dynamiques du repreneuriat, en mettant de l’avant une approche à la fois stratégique et humaine de la reprise d’entreprise.
Au programme :
- Étude de cas concrète illustrant les défis et les solutions d’une reprise d’entreprise
- Analyse des enjeux stratégiques, opérationnels et fiscaux
- Panel d’experts multidisciplinaires comprenant avocats et fiscalistes
Ce webinaire vous permettra de :
- Comprendre les enjeux du repreneuriat à travers un cas pratique
- Identifier les rôles des différents intervenants (repreneur, cédant, fiscaliste, avocat, conseiller stratégique)
- Explorer les implications fiscales, juridiques et opérationnelles d’une reprise d’entreprise
Repreneuriat Québec et FBL SENCRL unissent leurs forces pour soutenir la relève entrepreneuriale au Québec
Montréal, le 11 décembre 2025 — Repreneuriat Québec est fier d’annoncer la conclusion d’un partenariat stratégique avec FBL SENCRL, cabinet de services-conseils en comptabilité. Cette collaboration repose sur une vision commune : favoriser la croissance, la pérennité et la relève des PME québécoises.
Un partenariat au service des entrepreneurs
Grâce à cette entente, les entrepreneurs accompagnés par Repreneuriat Québec auront accès à l’expertise de FBL en finance, fiscalité, comptabilité et évaluation d’entreprise. En unissant leurs forces, les deux organisations souhaitent renforcer l’accompagnement offert aux acheteurs et vendeurs d’entreprises, faciliter la réussite des transferts et ainsi contribuer à la vitalité économique du Québec.
« La mise à jour récente de l’Étude nationale du repreneuriat révèle une hausse des transferts d’entreprise dans l’ensemble des secteurs au Québec. Cette alliance arrive donc à un moment opportun et s’inscrit pleinement dans la mission de Repreneuriat Québec, qui est de favoriser la pérennité des entreprises d’ici », affirme Alexandre Ollive, président-directeur général de Repreneuriat Québec. « Ensemble, nous réaffirmons notre engagement envers l’avenir entrepreneurial du Québec », ajoute-t-il.
« Ce partenariat permettra d’offrir des conseils aux repreneurs et aux cédants sur de nombreux aspects et dans plusieurs régions. Il est en harmonie avec notre volonté d’accompagner les chefs d’entreprises du Québec, présents et futurs, dans l’atteinte de leurs objectifs, particulièrement dans le présent contexte où une transition harmonieuse est la clé du succès. », indique Sylvain Caron, associé en services-conseils et évaluation chez FBL.
À propos de Repreneuriat Québec
Notre mission repose sur une conviction forte : le transfert d’entreprise est l’un des leviers les plus puissants pour assurer la vitalité économique du Québec et renforcer la productivité des entreprises d’ici. Depuis plus de dix ans, Repreneuriat Québec (autrefois CTEQ) porte la cause du repreneuriat en accompagnant les entrepreneurs à chaque étape de leur projet d’achat ou de vente d’entreprise. Pionnière d’un modèle d’accompagnement unique, l’organisation est présente dans toutes les régions du Québec pour faire avancer concrètement les projets de relève.
Depuis sa création, elle a guidé près de 35 000 entrepreneurs et des milliers d’entreprises, représentant plus de 9 milliards de dollars en chiffre d’affaires transféré, avec un taux de survie de 87,5 % pour les PME accompagnées. Parapublique, l’organisation agit avec le soutien du ministère de l’Économie, de l’Innovation et de l’Énergie. Pour en savoir plus sur ses services, l’Observatoire du repreneuriat et sur notre plateforme de maillage Index, rendez-vous sur repreneuriat.quebec.
À propos de la FBL SENCRL
Fondé en 1981, FBL est un cabinet d’expertise-comptable comptant maintenant dix (10) places d’affaires : Drummondville, Montréal, Brossard, Farnham, Québec, Lachute, Terrebonne, Saint-Sauveur, Boisbriand et Repentigny. Le cabinet compte 425 collaborateurs, dont une trentaine d’associés. Au-delà de ses services de comptabilité, FBL accompagne et conseille stratégiquement ses clients notamment en matière de fiscalité, d’évaluation d’entreprise, d’incorporation, de relève d’entreprise, de recherche de financement et d’accompagnement dans le cadre d’achat/vente d’entreprise.
Pour plus d’informations
Guillaume Beaudin
844-200-2837 poste 1062
[email protected]
Et si la reprise collective était la meilleure façon d’assurer la continuité et la croissance de votre entreprise ?
Participez à ce webinaire vous permettra de mieux comprendre les modèles de repreneuriat collectif et découvrir les avantages et les occasions qu’ils offrent aux entreprises en transfert.
Vous y entendrez également le témoignage inspirant d’un cédant ayant franchi cette étape avec succès.
Un partenariat stratégique entre Repreneuriat Québec et le Fonds Afro-Entrepreneurs
Montréal, le 8 décembre 2025 — Repreneuriat Québec est fier d’annoncer la signature d’un partenariat stratégique avec le Fonds Afro-Entrepreneurs. Cette collaboration vise notamment à faciliter le transfert d’entreprises auprès des entrepreneurs afrodescendants.
Soutenir le repreneuriat auprès des communautés noires
D’une durée d’un an, cette collaboration permettra la mise en place d’initiatives conjointes, de contenus de sensibilisation et d’activités de rayonnement. L’objectif : créer des passerelles concrètes entre les cédants et la relève entrepreneuriale issue des communautés noires.
« Ce partenariat stratégique s’inscrit dans notre volonté de rendre le repreneuriat plus accessible et représentatif du Québec d’aujourd’hui. Considérant les 50 000 entreprises à céder d’ici 2025, il est essentiel que les cédants planifient dès maintenant la transmission de leur entreprise afin d’assurer sa pérennité et de donner la chance à une nouvelle génération d’entrepreneurs de prendre le relai », indique Alexandre Ollive, président-directeur général de Repreneuriat Québec.
« Nous sommes fiers de nous associer à Repreneuriat Québec pour offrir davantage d’opportunités aux entrepreneurs des communautés noires. Ce partenariat permettra de mieux outiller les repreneurs et cédants afrodescendants dans leur parcours de transfert d’entreprise », mentionne Jaël Elysée, directrice générale du Fonds Afro-Entrepreneurs.
À propos de Repreneuriat Québec
Repreneuriat Québec est ancré sur une conviction forte : le transfert d’entreprise est l’un des leviers les plus puissants pour assurer la vitalité économique du Québec et la productivité des entreprises d’ici. Depuis plus de dix ans, Repreneuriat Québec porte la cause du repreneuriat en accompagnant les entrepreneurs à chaque étape de leur projet de relève. Pionnier d’un modèle d’accompagnement unique, Repreneuriat Québec est présent dans toutes les régions du Québec pour faire avancer concrètement les projets de relève.
Depuis sa création, Repreneuriat Québec a guidé près de 35 000 entrepreneurs et des milliers d’entreprises, représentant près de 10 milliards de dollars en chiffre d’affaires transféré, avec un taux de survie de 87,5 % pour les entreprises accompagnées. Repreneuriat Québec agit comme un acteur clé de la continuité entrepreneuriale, avec le soutien du ministère de l’Économie, de l’Innovation et de l’Énergie.
Pour en savoir plus sur nos services et sur la plateforme de maillage Index, rendez-vous sur repreneuriat.quebec.
À propos du Fonds Afro-Entrepreneurs
Créé en 2008, le Fonds Afro-Entrepreneurs est un organisme à but non lucratif dirigé majoritairement par des entrepreneurs des communautés noires. Le Fonds Afro-Entrepreneurs est l’une des seules organisations au Canada ayant une expertise en financement et en accompagnement dédiée uniquement aux entreprises des communautés noires. Rendez-vous sur afro-entrepreneurs.com pour plus de détails.
Pour plus d’informations
Guillaume Beaudin
Conseiller relations publiques et communications
Repreneuriat Québec
[email protected] | 1 844 200-2837 p.1062
La clôture d’une transaction n’est que le début. Comment maximiser vos chances de réussite après l’acquisition ?
Ce webinaire présenté par des avocats chevronnés de Dunton Rainville explore les clés du succès post-achat : intégration des équipes, adhésion à la culture et aux valeurs de votre entreprise, restructuration, gouvernance, conventions d’actionnaires, etc.
Me Claude Pellerin et Me Jonathan Kwok dévoileront comment lier une préparation stratégique en amont à une gestion humaine et juridique rigoureuse après l’achat, afin de transformer votre investissement en véritable levier de croissance.