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Après l’acquisition : comment bâtir votre autonomie financière?
 
L’achat ou la reprise d’une entreprise représente une étape majeure dans la vie d’un entrepreneur. Pourtant, plusieurs enjeux financiers personnels sont souvent négligés après la transaction.
 
Dans cette conférence, Danny Tremblay (IG Gestion privée de patrimoine) et Haithem Chouikha (BDC), accompagnés de Jean Colas, expert en transfert d’entreprise chez Repreneuriat Québec, abordent les défis financiers qui surviennent après une acquisition et les stratégies pour assurer une croissance durable, tant sur le plan personnel que professionnel. À travers des exemples concrets, découvrez comment éviter le piège de devenir « riche en entreprise, mais pauvre personnellement » et pourquoi il est essentiel de développer une véritable autonomie financière tout en alignant votre plan financier avec vos objectifs de vie et d’affaires.
 
Au programme :
→ Gestion de l’endettement
→ Équilibre entre patrimoine personnel et corporatif
→ Gestion des risques
→ Planification financière à long terme
→ Stratégies pour renforcer votre autonomie financière après une acquisition.
 
Cette conférence s’adresse aux repreneurs d’entreprise, aux entrepreneurs, ainsi qu’aux professionnels de l’accompagnement qui souhaitent mieux comprendre les enjeux financiers liés au transfert et à la croissance d’une entreprise.

Vous avez manqué le webinaire « Perspectives repreneuriat 2026 : bilan des intentions de transferts et de fermetures des entreprises du Québec » ?

La rediffusion complète est maintenant disponible.

Au programme :
→ Les tendances récentes en matière de transfert d’entreprise
→ Les enjeux liés à la fermeture et à la relève
→ Les pistes à considérer pour mieux se préparer

Un regard concret sur l’évolution du repreneuriat au Québec, à partir des données de l’Observatoire de Repreneuriat Québec. Un contenu utile pour prendre du recul… et mieux orienter ses prochaines décisions.

Découvrez comment la synergie de tous les acteurs entourant le transfert d’entreprise peut faire toute la différence dans la réalisation d’une transition harmonieuse et fructueuse.

Rejoignez-nous pour un webinaire captivant, où nous aurons l’honneur d’interviewer Lyne Martel, une entrepreneure à succès, et son planificateur financier qui l’a récemment accompagné dans sa phase d’accumulation et lors de la vente de son entreprise.

Ce webinaire mettra en lumière l’importance cruciale de s’entourer des bonnes personnes lors d’un transfert d’entreprise. Nos invités partageront leur histoire à succès, plusieurs stratégies financières et fiscales importantes qui ont porté fruit, sans oublier l’élément crucial, l’accompagnement humain. Vous découvrirez comment la synergie de tous les acteurs entourant le transfert d’entreprise peut faire toute la différence dans la réalisation d’une transition harmonieuse et fructueuse.

Les experts de Repreneuriat Québec et de Cain Lamarre vous proposent une étude de cas pour démystifier les dynamiques du repreneuriat, en mettant de l’avant une approche à la fois stratégique et humaine de la reprise d’entreprise. 

Au programme : 

  • Étude de cas concrète illustrant les défis et les solutions d’une reprise d’entreprise 
  • Analyse des enjeux stratégiques, opérationnels et fiscaux 
  • Panel d’experts multidisciplinaires comprenant avocats et fiscalistes          

Ce webinaire vous permettra de : 

  • Comprendre les enjeux du repreneuriat à travers un cas pratique 
  • Identifier les rôles des différents intervenants (repreneur, cédant, fiscaliste, avocat, conseiller stratégique) 
  • Explorer les implications fiscales, juridiques et opérationnelles d’une reprise d’entreprise 

Et si la reprise collective était la meilleure façon d’assurer la continuité et la croissance de votre entreprise ?  

Participez à ce webinaire vous permettra de mieux comprendre les modèles de repreneuriat collectif et découvrir les avantages et les occasions qu’ils offrent aux entreprises en transfert. 

Vous y entendrez également le témoignage inspirant d’un cédant ayant franchi cette étape avec succès. 

La clôture d’une transaction n’est que le début. Comment maximiser vos chances de réussite après l’acquisition?

Ce webinaire présenté par des avocats chevronnés de Dunton Rainville explore les clés du succès post-achat: intégration des équipes, adhésion à la culture et aux valeurs de votre entreprise, restructuration, gouvernance, conventions d’actionnaires, etc.

Me Claude Pellerin et Me Jonathan Kwok dévoileront comment lier une préparation stratégique en amont à une gestion humaine et juridique rigoureuse après l’achat, afin de transformer votre investissement en véritable levier de croissance. 

Au-delà des chiffres et des aspects juridiques, le succès d’un transfert repose avant tout sur la dimension humaine. Les émotions, les valeurs, la culture d’entreprise et les relations interpersonnelles jouent un rôle déterminant à chaque étape du processus.

Eric Chouinard, expert en transfert d’entreprise chez Repreneuriat Québec, et Paméla Bérubé, vice-présidente et cofondatrice de Go RH, vous sensibilisent à l’importance de ces enjeux humains, de la recherche de relève jusqu’à la transmission des savoirs. Ils expliquent comment les reconnaître, les anticiper et les intégrer à une stratégie globale pour favoriser la réussite du transfert et assurer la pérennité de l’entreprise.

Ils mettent également en lumière l’importance et les avantages de bien s’entourer tout au long de cette démarche.

Vous souhaitez assister à un webinaire qui n’est pas encore diffusé ? Retrouvez la liste de nos futurs webinaires ici.

Vous vous demandez peut-être ce qu’est la « dette technologique » et pourquoi elle est importante pour une entreprise. Imaginez que l’on remet sans cesse au lendemain la mise à jour des outils ou logiciels. Au fil du temps, ces retards s’accumulent et peuvent freiner la croissance, augmenter les coûts et rendre les données plus vulnérables. Dans ce webinaire, les conférenciers abordent ces enjeux de façon simple et accessible. Ils expliquent comment la dette technologique peut affecter le transfert d’entreprise, notamment lorsque les repreneurs héritent de systèmes dépassés.

Finalement, ils discutent aussi des risques en matière de cybersécurité et de l’impact sur la collaboration entre les générations.

À la fin de la présentation, les participants ont eu la possibilité de poser leurs questions aux experts des deux organisations.

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