Quand on parle de transfert d’entreprise, l’attention se tourne spontanément vers les chiffres. Bien qu’importants, ils ne racontent pas toute l’histoire. La réussite repose aussi sur un actif invisible, mais essentiel : les relations humaines.
Acheter ou vendre une entreprise est un processus complexe qui exige une préparation rigoureuse. Notre équipe d’experts en transfert d’entreprise vous propose 10 conseils concrets pour anticiper les défis et maximiser vos chances de succès.
Découvrez l’approche innovante d’Éric Dufour pour la relève entrepreneuriale, inspirée des étapes du Spa Scandinave. Ce webinaire explore comment surmonter les défis humains, financiers et fiscaux dans un contexte économique incertain et une crise tarifaire, en insistant sur l’importance d’un plan de relève structuré pour garder le cap et anticiper les impacts.
Nancy Caron, membre du Conseil d’administration du Centre de transfert d’entreprise du Québec (CTEQ), mais également copropriétaire d’une exploitation agricole, est actuellement en processus de transfert pour céder la gestion de son entreprise à son fils. Son lien avec le transfert d’entreprise et la relève agricole est évident. Elle nous en dit plus.
5 conseils aux entrepreneurs pour réussir votre projet de transfert ou reprise d’entreprise.
Guide du cédant
et du repreneur
Conseils d’achat d’entreprise pour une démarche réussie.
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