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Ensemble, ils racontent les deux versants d’un même transfert d’entreprise. André revient sur les deux années de réflexion et de préparation, fiscale, juridique et comptable, qui ont précédé la mise en vente, ainsi que sur l’importance du « fit humain » dans le choix d’un acheteur. Mathieu partage de son côté la pression financière et personnelle vécue jusqu’à la signature, et la façon dont la confiance construite avec André, la transaction s’étant notamment structurée autour d’une balance de vente, l’a aidé à traverser cette période.
Ils discutent aussi de l’après-transaction : la continuité assurée avec l’équipe, les fournisseurs et les clients, et les premiers changements amorcés par Mathieu pour moderniser l’entreprise sans en altérer la valeur fondamentale. Une conversation qui montre comment un transfert bien préparé permet à une PME québécoise de continuer à grandir, ici, entre des mains de confiance.
