Le CTEQ vous offre au travers de ce webinaire de nombreux conseils pour choisir votre courtier et vous faire accompagner de la meilleure des manières dans votre processus, mais aussi de découvrir les différents canaux de recherches pour trouver son entreprise de rêve.
Cet événement s’adresse à vous si :
Accompagné de ses experts en planification financière et fiscalité, le CTEQ vous offre au travers de ce webinaire de nombreux conseils pour planifier vos finances et optimiser vos profits lors de la vente de votre entreprise.
Le 22 septembre dernier, nous avons présenté ce premier webinaire d’une série de trois avec Desjardins, notre partenaire présentateur commanditaire. Nous avons abordé la préparation requise lors des premières étapes du processus de transfert d’entreprise. Plus précisément, les présentateurs ont parlé entre autres de comment se faire un échéancier réaliste et comment bien se préparer pour une première rencontre avec son institution financière.
À la fin de la présentation, les participants ont eu la possibilité de poser leurs questions aux experts des deux organisations. Un article de blogue sortira prochainement sur notre site web afin de répondre aux questions auxquelles nous n’avons pas eu le temps de répondre.
Le 15 mars dernier, le Centre de transfert d’entreprise du Québec, en collaboration avec MNP, a tenu un webinaire sous le thème « Transférer ou vendre, comment évaluer mon entreprise touristique ? ». Nathalie Boudreau, conseillère en transfert d’entreprise au CTEQ, ainsi qu’Olivier Côté, directeur service conseil chez MNP, se sont entretenues sur l’importance de l’évaluation d’entreprise dans un processus de vente.
Pour un cédant, l’évaluation est une étape cruciale afin de vendre son entreprise à sa juste valeur marchande. Cela permet d’établir un prix de vente juste grâce à des éléments tangibles et pertinents en prévision de la négociation avec un repreneur.
Le 7 avril dernier, le Centre de transfert d’entreprise du Québec, en collaboration avec Evol, a tenu un webinaire sous le thème « Acheter & financer une entreprise touristique au Québec, par où commencer ? ».
Nathalie Boudreau, conseillère en transfert d’entreprise au CTEQ, ainsi que Mélanie Marin, directrice régionale chez Evol, se sont entretenues sur l’une des interrogations les plus récurrentes chez les repreneurs, soit le financement. Dans cette vidéo, découvrez comment mieux vous préparer à la demande de financement et bénéficiez de nombreux conseils d’une experte pour réussir votre montage financier.
Le 23 septembre dernier, le Centre de transfert d’entreprise du Québec, en partenariat avec Desjardins, a tenu un webinaire sous le thème « Portrait des étapes d’un transfert d’entreprise ». M. René Boivin, président-directeur général de Novo STT, a témoigné de son expérience de transfert d’entreprise.
Avec M. Richard Quinn, ils ont abordé les quatre grandes étapes d’un transfert d’entreprise :
Le 3 juin dernier, le CTEQ, en partenariat avec Desjardins, a tenu un webinaire sous le thème « Ai-je ce qu’il faut pour acheter une entreprise? ».
Les trois grandes questions suivantes ont été répondues : 1- Est-ce que j’ai l’argent et la mise de fonds ? 2 – Est-ce que j’ai le profil et le leadership ? 3 – L’entreprise ciblée est-elle dans une bonne situation financière et stratégique ?
Le CTEQ, en partenariat avec Desjardins, a tenu un webinaire sous le thème « Acheter une entreprise : de l’intention à l’action ».
Les trois grandes questions suivantes ont été répondues : 1- Je veux acheter une entreprise : je commence par où ? 2 – Je veux faire valider mon projet : quoi faire ? 3 – Je passe à l’action : ça ressemble à quoi ?
Dans le cadre de cette capsule, le Centre de transfert d’entreprise du Québec accueille Sylvain Caron, directeur, service-conseil et évaluation chez FBL pour parler du rapport d’évaluation d’entreprise.
Les questions suivantes seront abordées : – À quoi peut-on s’attendre comme service de la part d’un évaluateur d’entreprises? – Sur quoi se base l’évaluateur d’entreprise pour estimer une valeur marchande? – Combien est-ce que ça coûte?
Si vous êtes propriétaire-dirigeant, expert en transfert d’entreprise ou si vous avez le projet de reprendre une entreprise, ce webinaire portant sur l’accompagnement repreneurial est fait pour vous. Des professionnels et spécialistes du milieu repreneurial sont réunis pour partager avec vous de précieux conseils et outils qui vous seront utiles dans votre réflexion et dans votre démarche pour reprendre une entreprise.
En effet, ce webinaire vous permet d’avoir : – Une meilleure compréhension des défis et des rôles clés de l’accompagnement en repreneuriat – Des pistes de réflexion pour mieux choisir vos intervenants – Des exemples de l’offre d’accompagnement qui s’adapte rapidement au Québec selon les besoins actuels – Une conviction de la nécessité de collaborer dans le milieu
Si vous êtes propriétaire-dirigeant, expert en transfert d’entreprise ou si vous avez le projet de reprendre une entreprise, ce webinaire portant sur l’accompagnement repreneurial est fait pour vous. Des professionnels et spécialistes du milieu repreneurial sont réunis pour partager avec vous de précieux conseils et outils qui vous seront utiles dans votre réflexion et dans votre démarche pour reprendre une entreprise.
En effet, ce webinaire vous permet d’avoir : – Une meilleure compréhension des défis et des rôles clés de l’accompagnement en repreneuriat – Des pistes de réflexion pour mieux choisir vos intervenants – Des exemples de l’offre d’accompagnement qui s’adapte rapidement au Québec selon les besoins actuels – Une conviction de la nécessité de collaborer dans le milieu
Deux de nos conseillers au Centre de transfert d’entreprise du Québec sont réunis dans cette nouvelle vidéo pour partager avec tous les propriétaires d’entreprise les meilleures pratiques à utiliser, les réflexes à avoir, les questions à se poser et toute la préparation requise pour entamer efficacement le processus de transfert d’entreprise et surtout pour bien réussir son transfert en toute quiétude.
Dans cette capsule intitulée : « Vendre son entreprise : de l’intention à l’action », les points suivants sont évoqués : – Établissement d’un bilan personnel et professionnel – Mise à jour de son plan d’affaires – Les personnes à solliciter pendant la réflexion et tout au long du processus de transfert – Les qualités à avoir en tant que propriétaire-dirigeant pour passer à l’action et vendre son entreprise
Dans ce second webinaire d’une série de trois avec Desjardins Entreprises, nous abordons la préparation requise pour la transaction de transfert d’entreprise. Vous apprendrez entre autres quels sont les éléments clés du financement ainsi que comment bien se préparer à faire une demande de financement. À la fin de la présentation, les participants ont eu la possibilité de poser leurs questions aux experts des deux organisations.
Cet événement s’adresse à vous si :
Le CTEQ, en collaboration avec Evol, a tenu un webinaire sous le thème « Acheter & financer une entreprise touristique au Québec, par où commencer ? ». Nathalie Boudreau, conseillère en transfert d’entreprise au CTEQ, ainsi que Mélanie Marin, directrice régionale chez Evol, se sont entretenues sur l’une des interrogations les plus récurrentes chez les repreneurs, soit le financement.
Dans cette vidéo, découvrez comment mieux vous préparer à la demande de financement et bénéficiez de nombreux conseils d’une experte pour réussir votre montage financier.
Le CTEQ, en partenariat avec Desjardins, a tenu un webinaire sous le thème « Portrait des étapes d’un transfert d’entreprise ».
M. René Boivin, président-directeur général de Novo STT, a témoigné de son expérience de transfert d’entreprise.
Avec M. Richard Quinn, ils ont abordé les quatre grandes étapes d’un transfert d’entreprise : 1- La réflexion 2 – La planification 3 – La transaction 4 – La post-transaction.
Dans cette nouvelle capsule, notre conseiller en transfert d’entreprise, Jean-Michel Saumure ainsi que Me Claude Pellerin et Me Christian Paré du cabinet Dunton Rainville s’entretiennent sur les représentations et garanties.
Découvrez à travers cet échange, les représentations et garanties qui doivent apparaître dans les conventions d’actions et d’actifs.
Dans le cadre de cette capsule vidéo, nous allons à la rencontre de Jacques Picard, représentant en épargne collective, conseiller en sécurité financière et conseiller en assurance et rentes chez IG Gestion de Patrimoine pour répondre aux questions suivantes :
– En tant qu’entrepreneur, quels sont les principes de base pour faire une bonne planification successorale ?
– En quoi est-il important de faire la désignation de bénéficiaires pour l’entreprise de façon équitable et non égalitaire ?
– Quelle est l’importance du mandat de protection pour un entrepreneur ?
Dans le cadre de ce webinaire, produit en partenariat avec Desjardins, apprenez-en davantage sur le financement de l’achat d’une entreprise ainsi que ses ingrédients essentiels.
Les questions suivantes seront abordées, notamment : – Quelles sont les solutions et les stratégies de financement disponibles pour le transfert d’entreprise ? – Quels sont les éléments importants que les financiers prennent en considération avant le financement ? – Quel est l’impact de la COVID ?
Cet événement numérique s’adresse principalement aux entrepreneurs ayant un projet d’achat d’entreprise. Il s’avère également pertinent pour les propriétaires-dirigeants d’entreprises souhaitant vendre au cours des prochaines années et des professionnels experts en transfert d’entreprise ou de développement économique.
Dans ce second webinaire d’une série de trois avec Desjardins Entreprises, nous abordons la préparation requise pour la transaction de transfert d’entreprise. Vous apprendrez entre autres quels sont les éléments clés du financement ainsi que comment bien se préparer à faire une demande de financement. À la fin de la présentation, les participants ont eu la possibilité de poser leurs questions aux experts des deux organisations.
Cet événement s’adresse à vous si : – Vous souhaitez vendre ou acheter une entreprise dans les prochaines années – Vous êtes actuellement dans le processus de transfert d’entreprise
Le CTEQ, en partenariat avec Desjardins, a tenu un webinaire sous le thème « Portrait des étapes d’un transfert d’entreprise ». M. René Boivin, président-directeur général de Novo STT, a témoigné de son expérience de transfert d’entreprise.
Avec M. Richard Quinn, ils ont abordé les quatre grandes étapes d’un transfert d’entreprise : 1- La réflexion 2 – La planification 3 – La transaction 4 – La post-transaction.
Dans cette nouvelle capsule, notre conseiller en transfert d’entreprise, Jean-Michel Saumure ainsi que Me Claude Pellerin et Me Christian Paré du cabinet Dunton Rainville s’entretiennent sur les représentations et garanties.
Découvrez à travers cet échange, les représentations et garanties qui doivent apparaître dans les conventions d’actions et d’actifs.
Dans le cadre de ce webinaire, produit en partenariat avec Desjardins, apprenez-en davantage sur le financement de l’achat d’une entreprise ainsi que ses ingrédients essentiels.
Les questions suivantes seront abordées, notamment : – Quelles sont les solutions et les stratégies de financement disponibles pour le transfert d’entreprise ? – Quels sont les éléments importants que les financiers prennent en considération avant le financement ? – Quel est l’impact de la COVID ?
Cet événement numérique s’adresse principalement aux entrepreneurs ayant un projet d’achat d’entreprise. Il s’avère également pertinent pour les propriétaires-dirigeants d’entreprises souhaitant vendre au cours des prochaines années et des professionnels experts en transfert d’entreprise ou de développement économique.
Le Centre de transfert d’entreprise accueille aujourd’hui Sarah Tanguay-Milot, directrice principale à la Banque de développement du Canada. Cette capsule s’adresse aux repreneurs potentiels (acheteurs d’entreprise) et répondra aux questions suivantes :
1. Avec qui prépare-t-on le montage financier? 2. Comment le préparer et à quel moment ? 3. Le montage financier va au-delà de l’aspect transactionnel : pourquoi ? 4. Quels sont les éléments clés pour réussir son montage financier ? 5. Quels sont les pièges à éviter ? 6. Que faire dans un contexte d’instabilité ?
Le Centre de transfert d’entreprise du Québec invite aujourd’hui Me François Beaulieu-Lauzon, avocat et associé chez Tétreault Sauvé Lauzon à nous expliquer certaines singularités de la convention entre actionnaires à travers des clauses spécifiques auxquelles il faut prêter attention dans le cadre d’un transfert d’entreprise.
Vous retrouverez dans cette capsule trois scénarios avec des explications pertinentes qui vous aideront à bien négocier lors de l’acquisition d’une entreprise : – La clause applicable dans le cas où on souhaite acheter 100% des actions d’une société. – La clause applicable dans le cas où on achète seulement une partie des actions d’une société. – La clause applicable dans le cas où on souhaite acheter les actifs de la société et non les actions.
Le Centre de transfert d’entreprise du Québec accueille Jonathan Séguin-Forest, MBA, CPA, CA, EEE de la firme BJC pour parler des impacts de la pandémie sur le processus transactionnel et la vérification diligente dans un contexte d’achat/vente d’entreprise.
Plus précisément, les points suivants seront abordés : – Comment est-ce que l’incertitude joue sur la gestion du risque? – Qu’en est-il du côté humain des transactions? – De quelle façon est-ce que les procédures seront adaptées, en ce qui concerne la vérification diligente? – Quelles sont les avenues de solutions potentielles?
Le CTEQ, en partenariat avec Desjardins, a tenu un webinaire sous le thème « Portrait des étapes d’un transfert d’entreprise ». M. René Boivin, président-directeur général de Novo STT, a témoigné de son expérience de transfert d’entreprise.
Avec M. Richard Quinn, ils ont abordé les quatre grandes étapes d’un transfert d’entreprise : 1- La réflexion 2 – La planification 3 – La transaction 4 – La post-transaction.
Dans cette nouvelle capsule, notre conseiller en transfert d’entreprise, Jean-Michel Saumure ainsi que Me Andrée-Anne Ouimette du cabinet Dunton Rainville s’entretiennent sur l’intégration des employés clés dans l’actionnariat.
Dans cette capsule, Christine Lavoie (Conseillère au CTEQ) et Paméla Bérubé (Présidente de PBRH) échangent sur l’importance de la culture d’entreprise en période de transition.
Le CTEQ accueille dans cette capsule, Marc-Antoine Reid, planificateur financier chez IG gestion du patrimoine privée afin qu’il nous parle de l’importance pour une entreprise de bien gérer ses liquidités et surtout en temps de crise.
À travers cette capsule, Marc-Antoine Reid répond à 4 questions importantes que les entrepreneurs se posent souvent et qui sont les suivantes : – Quels sont les risques d’une mauvaise gestion des liquidités ? – Quelles habitudes sont à développer afin d’avoir une bonne gestion des liquidités ? – Quelles sont les stratégies envisagées ? – Et que faire en cas de surplus de liquidités ?
La crise sanitaire a engendré plusieurs mutations sociétales qu’il est très important d’observer, d’étudier et surtout de comprendre afin de pouvoir adéquatement y répondre dans nos organisations. Aujourd’hui, le CTEQ accueille Sophie-Annick Valée, vice-présidente stratégie chez lg2 pour partager avec nous quelques faits saillants issus d’une étude réalisée en collaboration avec Léger sur les changements et l’évolution des comportements des Canadiens en matière de consommation.
Dans cette capsule, 3 points sont soulignés : – L’augmentation des achats en ligne pour la plupart des Canadiens – Le pouvoir des Canadiens de voter avec leur portefeuille – La notion d’incertitude et d’instabilité
Jean-Pascal Dumont, coordonnateur au Centre de transfert d’entreprise du Québec accueille aujourd’hui Simon Lapointe, directeur Intelligence d’affaires et analytique, Commercial à la Banque Nationale pour nous présenter le calculateur de liquidités; un nouvel outil conçu par la Banque Nationale pour aider les entrepreneurs à mieux gérer leurs liquidités.
L’objectif de cette capsule est de nous aider à comprendre : – L’utilité de cet outil – Les personnes à qui il est destiné – Les avantages du calculateur tant pour le vendeur que pour l’acheteur d’entreprise – Les fonctionnalités du calculateur de liquidités via une démonstration
Le Centre de transfert d’entreprise du Québec accueille dans cette nouvelle capsule, Jonathan Seguin-Forest, directeur principal chez BJC, cabinet de comptables professionnels agréés pour nous parler de l’importance de faire des projections financières lorsqu’on est propriétaire d’une entreprise et encore plus en temps d’incertitude.
Dans cette capsule, les points suivants sont soulevés : – Le fait de bien comprendre l’objectif pour lequel on fait des projections financières – L’exigence des créanciers sur les projections financières en temps de crise – Les différents éléments à considérer pour faire des projections financières – Les effets positifs de réaliser de bonnes projections financières sur le propriétaire d’entreprise, l’entreprise elle-même et tous les intervenants qui travaillent avec l’entreprise (banquier, fournisseurs, clients, employés). – Les conseils utiles relativement aux outils à utiliser et aux personnes à contacter pour faire les meilleures projections possible
La crise sanitaire que le monde vit présentement force les entrepreneurs à se poser de nombreuses questions.
Qu’en est-il de la place d’un renouvellement stratégique? Comment construire sur les forces d’une entreprise pour trouver l’équilibre entre continuité, changement et croissance durant la reprise économique?
Ce webinaire se penchera d’abord de manière concise sur les trois temps du renouvellement stratégique. Ensuite, un témoignage d’une entrepreneure nous permettra d’obtenir des exemples concrets issus d’une crise antérieure et de celle de la COVID-19.
Le Centre de transfert d’entreprise accueille aujourd’hui Sophie Girouard et Alexandre Thériault-Lachance, tous les deux co-fondateurs de l’agence Hamak, spécialisée dans le marketing numérique à partager avec nous les meilleures stratégies numériques à adopter pour augmenter ses ventes à court, à moyen et long terme.
3 stratégies essentielles sont abordées dans cette capsule : – L’optimisation de son site internet – La fidélisation de sa clientèle – L’acquisition de nouveaux clients
Dans cette capsule, le Centre de transfert d’entreprise du Québec (CTEQ) invite Éric Dufour, vice-président de Raymond Chabot Grant Thornton (RCGT) à discuter de la gestion de l’insécurité financière des entreprises. Cette capsule est destinée à tous les propriétaires-dirigeants qui considèrent la vente de leur entreprise comme fonds de pension principal.
Les questions suivantes sont abordées : – Quels aspects les cédants doivent-ils prendre en compte afin de sécuriser les valeurs sûres de leurs entreprises lorsqu’ils sont en processus de transfert, avec ou sans relève? – Quels éléments de l’entreprise doit-on protéger ou doit-on être particulièrement attentionné? – Devrait-on continuer le processus du plan de relève? – Comment mobiliser les employés vers une nouvelle vision commune? – Quelles sont les stratégies de relève ou de maillage qu’un propriétaire-dirigeant peut utiliser s’il n’a pas de relève?
Dans cette nouvelle capsule, le Centre de transfert d’entreprise du Québec (CTEQ) invite Emilie Pelletier de la firme HMR Groupe à traiter du sujet de la gestion de la performance en contexte de télétravail. Cette vidéo est destinée à tous les entrepreneurs dont les employés travaillent de la maison durant cette pandémie. Emilie Pelletier nous explique que les grands principes entre le travail au bureau et le travail de la maison sont les mêmes. Ce qui change, c’est surtout les moyens et l’intensité des activités. Elle partage donc avec nous les différents aspects importants qu’un entrepreneur doit considérer pour accompagner la performance de son équipe en mode télétravail.
Dans cette vidéo, nous parlerons de l’importance de : – garder les employés motivés – trouver le bon dosage dans le style de supervision – garder une communication constante avec les employés – reconnaître les employés
Dans cette capsule, le Centre de transfert d’entreprise du Québec (CTEQ) invite Nathaly Riverin, présidente de Rouge Canari à partager avec les entrepreneurs des conseils pratiques pour repositionner leur entreprise lors d’une crise. En effet, Nathaly Riverin nous explique qu’il faut voir le chaos comme une belle opportunité pour réaffirmer son leadership avec ses couleurs, sa vision et ses relations et elle nous rappelle aussi qu’une crise est une source infinie de créativité dont il faut profiter.
Profitez de la crise pour : – identifier vos différences et vos forces afin de les mettre en action – amener une nouvelle vision numérique dans l’entreprise ou pour revoir sa stratégie numérique – changer l’organisation du travail – vous rapprocher de vos banquiers – miser sur une approche plus collaborative en tant que gestionnaire
Aujourd’hui, le Centre de transfert d’entreprise du Québec (CTEQ) accueille Pénélope Fournier, repreneure de la firme de communications et marketing lg2. Elle vous présentera des actions concrètes à adopter dès maintenant en lien avec votre image de marque pour sortir le plus gagnant possible une fois la crise de la COVID-19 passée.
Les questions suivantes seront abordées et appuyées d’exemples réels et inspirants ! – Pourquoi faut-il continuer à investir dans sa marque ? – Quelles sont les attitudes gagnantes à adopter présentement ? – Comment ma marque peut-elle aider dans ce contexte de crise ? – Comment peut-on aider nos clients ?
Ce guide préparé par Repreneuriat Québec examine la transition d’une entreprise, qu’elle soit familiale ou non, en soulignant les défis de la relève, les préparations nécessaires, et les options disponibles.
Il insiste sur la planification stratégique et l’accompagnement pour garantir la survie et la prospérité de l’entreprise après le départ du cédant.
Ce guide, produit par l’Université Laval, est conçu pour accompagner les vendeurs d’entreprise à chaque étape du processus de transfert.
Il fournit des conseils pratiques pour évaluer, valoriser et réussir la vente de votre entreprise, tout en favorisant une transition harmonieuse avec le repreneur.
Un transfert externe est lorsque l’entreprise est vendue à une tierce partie qui n’a pas de lien avec l’entreprise.
Témoignages
Le transfert interne (ou MBO, management buy-out) est l’achat d’une entreprise par un ou des employés.
Témoignages
Un transfert familial se produit lorsqu’une personne de la famille rachète l’entreprise.
Témoignages
La reprise collective permet à des employés, des clients, des fournisseurs ou des usagers de reprendre une entreprise pour l’exploiter collectivement sous forme d’une coopérative ou d’un organisme à but non lucratif (OBNL).
Pour plus d’information sur la reprise collective
Témoignages
Un transfert mixte est une combinaison d’un ou de plusieurs des types de transferts précédents.
Témoignages
Nous offrons des événements et formations ayant pour thème la vente d’entreprise. Nos thèmes abordés sont :
Nous offrons une gamme de services destinés à vous épauler pour acheter une entreprise
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